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北元化工弱市把三关增创效益

2022-04-21 来源:焦作农业机械网

北元化工弱市把三关增创效益

导读:2014年上半年,在市场形势严峻和氯碱行业大面积亏损的情况下,北元化工集团通过严把采购供应关、生产质量关、营销物流关三关,狠抓降本增效,为企业增创效益。

严把采购入口关。北元化工在原辅料采购方面,实行就近采购电石原则,加大陕西区域采购量,年节约1380万元。他们通过退货、变卖、调拔等方式,处理废旧、积压物资631万元,还取消了中间商物资寄售,为公司节省流动资金约1747万元。

严控安全生产过程关。上半年,北元化工开展了以“对比标准找差距、消除瓶颈提产量、节能减排增效益”为主题的“保安全促生产、提产能降消耗”竞赛活动,使各类消耗稳步降低。各分、子公司也以科技创新和“五小”成果创造为载体,开展了以“班组经济核算制”为导向的节能降耗“金点子”、“新思维”各类活动,使电石、工业电、发电煤耗等主要原材料及能源消耗明显降低,产品产量连续稳步提升。

严守营销物流出口关。今年以来,面对严峻的市场形势,北元化工积极调整营销策略,坚持走PVC产品多元化道路,除了5型、8型PVC外,开始生产3型PVC树脂,以满足不同客户的需求。北元产品以铁路和公路运输为主,在铁路方面,公司加大锦界站发运量,由原来的每天15节车皮增加到32节,按照每天发运2000吨计算,与以往包头站、榆林站同时发运比,每天可节约成本12万元;实行“多式联运”,或采取铁海联运,或采取汽海联运,通过灵活机动的运输方式上半年为企业节省成本240余万元。

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